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      金蝶K3系列

       

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      金蝶K3系列

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      人力資源

      發布時間:2016-12-23

       
      方案概述


        快速變化的顧客需求、迅猛發展的技術變革、銳不可擋的全球經濟一體化,企業所擁有的資金、規模、技術等優勢都是非常短暫的,只有持續構筑人力資源競爭力企業才能基業長青!這標志著戰略人力資源管理時代的到來,但人力資源管理工作如何才能真正具有戰略意義?

        答案是—證明人力資源政策以及人力資源解決方案給企業創造的價值!引進一套先進、科學的戰略人力資源管理解決方案,可以幫助企業提升核心的組織能力,協助企業有效地落實和執行戰略,最終保障企業戰略目標的實現,從而體現人力資源管理為企業所創造的價值。

        金蝶秉承“幫助顧客成功”的商業哲學,憑借對戰略人力資源管理思想的深刻領悟,結合傲然獨步、卓爾不群的技術力量,成功推出金蝶K/3戰略人力資源管理解決方案,幫助企業持續構筑人力資源競爭力!

        金蝶K/3戰略人力資源管理解決方案的產品理念是基于戰略人力資源管理理念,以提升組織管理能力和戰略執行能力為最終目標,創建以能力素質模型為基礎的任職管理體系和以績效管理為核心的評估與激勵體系,搭建由CEO、HR經理、業務經理和員工共同組成的純web應用人力資源管理平臺,并且作為企業信息化管理系統的組成部分可與金蝶K/3其他產品無縫集成。

      金蝶K/3戰略人力資源管理解決方案的業務架構圖

       

      客戶價值

      導入先進HR理念,促進企業戰略目標實現

        以提升企業績效管理能力為導向,支持企業戰略目標的實現
        以提升員工能力素質為目標,幫助員工獲取達成績效目標和實現職業生涯發展的能力
        提供可持續的人力資源開發、培訓,提升員工的人力資本價值
        搭建公平、公正的評價和分配體系,有效激勵員工、提高員工滿意度,支持企業的可持續發展

        優化流程,提升效率

        通過工作流驅動實現基于信息管理平臺的HR管理流程優化,規范HR的核心業務
        極佳的系統集成與信息共享,有效避免重復操作與信息孤立,提高管理效率
        分角色的協同管理促進全員參與人力資源工作,使HR經理脫離事務性工作,關注人力資源戰略性工作,促使人力資源在組織中的戰略地位上升

        提供決策依據

        系統提供數據報表、統計分析及圖形等輔助管理工具,為高層管理者及HR經理提供決策依據

      應用亮點

      實現面向角色的協同管理
        戰略人力資源管理不僅僅只是HR工作者的職責,金蝶K/3-HR系統結合企業人力資源管理工作的實際情況,領先采用決策者、直線經理、HR工作者三種角色協同管理的解決方案,以有效地促進企業績效提升和戰略目標的實現。

        金蝶K/3-HR系統應用能力素質模型,與招聘選拔、培訓發展、績效管理和薪酬激勵等HR專業管理體系相關聯,系統提升員工能力,確保企業戰略順利執行。

      應用能力素質模型構建專業人力資源管理體系
        結合中國實際管理現狀,以符合企業戰略的能力素質模型為核心,建立以任職管理為基礎的戰略人力資源管理體系。
        事實上員工能力提升的過程即是人力資本增值的過程,也是實現企業績效的重要保障因素。金蝶K/3-HR系統應用能力素質模型,與招聘選拔、培訓發展、績效管理和薪酬激勵等HR專業管理體系相關聯,系統提升員工能力,確保企業戰略順利執行。


      采用平衡計分卡的方法制定和落實企業戰略
        金蝶公司率先采用平衡計分卡的方法協助HR工作者制定和落實企業戰略,使企業的部門、團隊及個人的績效目標與企業的戰略目標保持一致,極大地促進企業戰略


      實現目標管理、過程控制與360度評估相結合的績效管理體系
        關注企業績效,實現目標管理、過程控制與360度評估相結合的全面績效管理體系,確保企業管理和績效螺旋式上升。

      集團應用,即時管理
        采用純B/S架構,面向集團應用,支持集權與分權、跨行業、跨地域管理;強大的工作流驅動,以消息、郵件及短信息的方式發送,幫助您隨時隨地掌控各種信息。

      極佳的集成性與拓展性
        為避免企業信息孤島的產生,金蝶K/3-HR系統不僅能與K/3其他業務系統無縫集成,而且還提供符合國際標準的外部接口,輕松實現與其他系統的集成,輕松滿足企業個性化管理需求。

      全面支持企業戰略執行
        金蝶K/3-HR系統無縫集成金蝶K/3其他業務系統,可使人力資源管理系統全面推動業務績效產出,并能結合商業智能工具對綜合業務數據進行全方位分析,以協助管理者有效地進行戰略執行。

       

      技術亮點


      一、系統網絡結構圖:

        金蝶人力資源管理系統使用典型的Windows DNA三層體系結構,支持C/S和B/S兩種工作模式,即客戶端可以支持標準的Win32 GUI界面訪問和Web Browser 訪問兩種類型。金蝶的三層體系結構體現了微軟倡導的自由擴展方案技術精髓,它最大的優點是可以針對不同客戶業務復雜狀況對HR系統運算負荷能力的需求做靈活的擴展處理。

      二、系統技術架構圖:

      三、系統技術特性:

      1、統一的安全控制
        金蝶HR系統除自身的傳統密碼認證方式外,還支持金蝶的統一認證服務。該統一認證服務支持LDAP協議,便于用戶安全體系的部署。滿足企業用戶一次登錄、到處運行的統一安全控制要求。
      還提供了登錄接口,用戶可以通過該接口實現指紋認證等更高安全性的認證方式,以滿足不同客戶的需要。

      2、一致的組織架構及權限模型
        在各種管理應用系統中,組織架構定義及權限管理是用戶最重要及復雜的基礎管理工作。金蝶HR系統通過提供統一的組織架構及權限管理接口,保證了各應用子系統按照統一的模式對組織架構及權限進行管理,大大減輕用戶的基礎管理壓力。

      3、多樣的信息服務平臺
        金蝶HR系統提供消息、短信、郵件等信息通知方式,全面驅動人力資源管理的各項業務。

      4、強大的數據分析功能
        金蝶HR系統提供了統計分析平臺,通過該平臺可以制作各種類型的統計分析報表,進行HR的決策分析。該平臺提供定時計算、自動發布等功能,全面提升決策分析能力,同時系統還支持金蝶K/3的商業智能解決方案。

      解決問題

      CEO:
      為什么好的戰略卻執行不下去?

      ——通過提升組織能力來推動戰略實施

      通過五大核心體系的建立與應用,協助企業有效提升組織能力。

      企業的人力資源結構怎么樣?是否與戰略發展目標相匹配?
      ——建立能力素質模型,實現人才盤點

      怎樣才能激勵員工士氣?讓員工為實現績效目標而努力?
      ——建立績效管理體系,樹立績效導向

      HR總監:
      結合企業發展戰略,如何構建組織能力?
      ——構建員工能力、員工思維、員工治理體系,提升組織能力

      如何制定和調整戰略人力資源策略?
      構建統計分析平臺,支持戰略人力資源策略制定

      如何把公司的人力資源政策貫徹下去?
      ——通過直線經理協同互動,推動人力資源政策實施

      業務經理:
      當我面試應聘者的時候衡量標準是什么?
      ——建立基于能力素質的任職資格體系,協助業務經理挑選人才

      如何培養員工能力?
      ——建立基于能力培養的培訓體系,直線經理參與培訓規劃

       

       

       

      應用方案

      全面應用解決方案

      典型客戶:高新技術企業、金融機構、電信企業
      應用特點:人力資源管理全面解決方案
      應用內容:組織信息管理、職員信息管理、人事事務管理、薪酬福利管理、考勤管理、績效管理、能力素質模型、招聘管理、培訓管理、查詢報表、統計分析平臺
      使用者:CEO、HR經理、業務經理、普通員工

      集團應用解決方案

      典型客戶:綜合管理型企業集團
      應用特點:實現集團人力資源管理的集中控制、分布應用,可與金蝶K/3的集團財務系統整合使用。
      應用內容:組織信息管理、職員信息管理、人事事務管理、薪酬福利管理、考勤管理、績效管理、查詢報表、統計分析平臺。
      使用者:集團HR總監、各分/子公司HR經理

      基礎應用解決方案

      典型客戶:制造業企業
      應用特點:單一企業內人力資源管理基礎應用,可與金蝶K/3的財務、物流、制造系統整合使用。
      應用內容:組織信息管理、職員信息管理、人事事務管理、薪酬福利管理、考勤管理、績效管理、查詢報表、統計分析平臺。
      使用者:HR經理

       
       
       
       

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